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加快战略转型 有效应对“微增长”
 2014-5-19 8:47:39   来源:本站   浏览量:

    如何在变革的时代塑造行业的未来?9月6日,2012第三届全球汽车论坛在成都隆重启幕,来自全球的汽车行业巨头、专家和汽车专业媒体主编等600余位汽车界人士,共同探讨中国汽车在世界格局中的定位,以及世界范围内汽车行业结构性的变化和挑战。公司总经理、党委副书记朱福寿应邀在论坛上发表主题为《加快战略转型 有效应对“微增长”》的演讲。


  朱福寿说,当前,中国汽车社会最大的变革是由新兴市场向成熟市场过渡,其最显著的特征是行业已经进入微增长时代。微增长给汽车行业带来很大的挑战——首先,自主品牌受到较大冲击,而且自主品牌汽车在国家转变经济发展方式的过程中、在加快转变调整的形势下困难将是长期的;其次,行业的两极分化明显,强者更强,弱者更弱;再次,行业的兼并重组加快,国内汽车产业格局调整将进一步加快。


  朱福寿表示,微增长给整个行业造成压力,但辩证地看,对于促进行业健康、持续成长是有利的。一是有利于促进产业结构的调整;二是有利于企业冷静下来谨慎投资,更加注重内涵式增长,提高发展质量;三是有利于优化发展模式,使企业更加注重自生能力、提高可持续发展能力。


  在微增长下,汽车行业将面临严峻的挑战。朱福寿指出,汽车行业应充分利用这一时机发挥主体作用,加快转型调整,要坚持以“四不变、四变”来应对微增长之变——坚持增长的信心不变,但发展理念要变;坚持围绕市场的导向不变,但市场的谋略要变;坚持自主发展不变,但发展模式要变;坚持“走出去”不变,但拓展海外市场的思路要变。


  在谈到东风如何应对微增长时,朱福寿表示,东风将在加快调整中转型升级,努力推进公司资产结构向主营业务方向调整,产品方向向节能减排和高品质方向调整,市场结构向国际、国内市场并重方向调整,经营方式向产品经营和品牌经营并重方向调整;将大力推进自主品牌“乾”D300计划,提高企业自主创新能力,使东风自主品牌汽车销量到2016年达到300万辆;将大力推进东风海外事业计划,到2016年使海外出口达到30万辆,出口量要占到整体销量的10%,并建设10个战略性出口市场,提升公司国际化运营能力;将积极推进东风大协同战略,促进内部资源共享、价值链内部循环;将通过组织优化、业务重组、管理创新以及体制变革固本强基,强化内涵式发展
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